传统带教升级为 UMU 有效果的 OJT 课程
UMU OJT 课程，覆盖“教 - 学 - 练 - 测”闭环
从员工学习、作业练习，到导师打分点评，OJT 课程为员工提供游戏化闯关学习体验，获取个性化练习反馈，实现学以致用。
在工作中反馈点评，提升辅导效果
用作业点评、阶段点评等辅导工具，结合 UMU AI 训练，在工作中记录学员表现、给予辅导反馈，帮助员工快速胜任工作。
可视化带教管理报表，驱动带教项目升级迭代
带教流程有序管理，带教过程线上留痕，带教结果可视化呈现跟踪、监测带教项目真实效果，数据驱动项目不断升级迭代。
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带教项目标准化，规模化帮助员工胜任
建立导师管理体系，持续升级带教质量
为学员在线配置导师，管理带教关系。激发带教者自主、积极承担带教责任，跟踪带教质量和学习效果，持续提升带教者带教能力。
带教行为规范化，让有效带教发生
为导师分配标准化的带教任务，确保带教动作准确、有效发生。规范带教行为，让业务部门更加有效地帮助员工胜任。
萃取一线业务经验，隐性知识显性化
绩优员工在线传授一线工作经验，将隐性业务知识和带教行为显性化，业务实践标准化，岗位能力结构化，实现组织能力整体提升。
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辅导与反馈，员工、组织能力显著提升
OJT 结合测评、能力模型、教学工具，构建一体化解决方案
结合职位能力模型，带教者与 AI 在工作中持续测量、评估学习效果，并提供诊断和指导。带教有体系，学习有效果。
了解 UMU 测评
在工作流中有效反馈，提升员工平均业务能力
结合 UMU AI训练和反馈工具，OJT 带教为员工提供基于工作场景的针对性指导，帮助员工提升平均业务能力。
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AI 赋能带教反馈，提升带教效果和效率
UMU AI 视频作业为员工练习提供 1v1 实时辅导，生成 AI 评分报告，帮助员工在带教者辅导之外，获得针对性反馈，提升学习效果。
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OJT 被广泛应用于
新员工入职培训
导师为新员工提供渐进式、个性化的指导，在工作场景中实践、评估、检验，大幅度缩短新员工达产的时间。
门店新店员培训
资深店员向新店员传授工作环境、操作规范、隐性的知识和经验，在人员频繁流动中，提升店员达产效率。
新销售随访
资深销售或业务主管在新销售客户拜访在过程中观察其行为表现，并提供提升建议，帮助新销售快速具备客户拜访相关必备能力。
高潜人才、后备人才培养
高级别管理者指导和培养新经理、管培生的领导力，传承价值观、认知态度、工作方法，构建人才梯队。
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现在就使用 UMU OJT，助力学员快速达产，全面提升组织绩效
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